近年来，农村合作社受发展时间、服务方式、网络范围、运行机制的影响，多数农民专业合作社规模小、实力弱，带动功能差、竞争力不强，整体社会效益和经济效益偏低。新形势下合作社如何提高市场适应能力，发挥合作社在乡村振兴中重要战略作用至关重要。
      引进外部资源，培养新型农民。加大对农业发展成果宣传，扭转社会对传统农村农民看法，充分认识到未来农民是前景光明有奔头的职业，同时对人才回乡创业就业提供政策和资金支持。积极引导大学毕业生、退伍军人、返乡农民工等前来就业，保证合作社经营管理实力得以迅速提高。
      创新经营思路，探索经营模式。由出售初级农产品向农产品加工、包装、销售一条龙发展模式转变，切实提高农产品附加值。加大宣传力度，提升品牌竞争力。通过与“互联网+”、微商、农村电商、淘宝、带货直播等线上合作，广泛宣传合作社产品，扩大销售路径。
      借助政府力量，争取各项支持。政府及相关部门应从制度和资金上给予农民专合社最大支持，盘活资产存量，带动能力强的大型骨干农民合作社组织。加强对合作社的管理和指导，随时组织农民们进行技术培训，切实加大扶持力度、树立重视合作社的发展就是重视乡村振兴发展的观念，结合政策大力扶持，为合作社营造健康发展的发展环境。