为加快建设平安玉山、和谐玉山，打造文明集镇、经济重镇，玉山镇切实加强作风建设，实行“三个三”，切实治理干部“软、懒、散”，有效激发出了干部的工作活力。

完善三类制度，着力治“软”。一是完善管理制度，解决领导层问题，包括机关党组会议制度、党政办公会议制度、中心组学习制度、领导干部责任追究制度等，加强领导班子自身建设。二是完善常规工作制度，解决总支办事处干部问题。制度要求总支书记和办事处主任将日常工作安排、业务学习记录、工作落实情况、存在的问题等进行专门记录，确保工作在落实中不走样、不打折。三是完善培训制度，解决村居干部问题。通过定期培训和“送（干部）出去、请（专家）进来”相结合的方式，切实提高村居干部的理论水平和业务能力，营造工作积极求进取的氛围。

念好三类“咒章”，着力治“懒”。一是念好纪律管理“咒”。严格用法律法规和组织纪律对干部进行管理，探索实行了“村居干部停权停薪”管理办法，对以身试法者和思想麻痹大意撞“高压线”者，一律照章办事。二是念好目标督查“咒”。镇党委政府抽派人员设立了目督办，并购置了专用摄影摄像设备，对工作执行情况和落实情况进行监督。三是念好绩效考核“咒”。将日常工作绩效与年终津贴和资金挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣。

强化三种机制，着力治“散”。一是强化用人机制，在干群普遍关心的干部选拨任用问题上，镇党委端正选人用人导向，听民意，重口碑，不搞暗箱操作，不任人唯亲，真正能干事、肯干事、能干成事的干部受到重用。二是强化理财机制，加强对村居财务的指导管理力度，确保在村民自治的原则下，群众关心的财务问题不出现差错，不产生信访。三是强化教育机制，凝聚力量，有效解决思想涣散,人心不齐的问题,坚持把做好干部思想教育放在队伍建设首位,长期开展“交心谈心”活动，大力营造团结、协作、奋进的氛围。